Planifikasyon operasyonèl

Planifikasyon operasyonèl se youn nan kalite planifikasyon ki enplike nan desine plan pou peryòd tan kout, konsantre sou detay maksimòm nan plan yo te deja planifye ak orè yo.

Operasyonèl, planifikasyon finansye se planifikasyon fon finansye a ak resous òganizasyon an. Bezwen li yo nan lefèt ke esfè a materyèl ap chanje pa depann sou kondisyon sa yo entèn nan antrepriz la ak yo nan lòd yo "rete ap flote" li bezwen kèk ekonomi.

Alè orè - yon plan travay detaye, detèminasyon nan peryòd yo nan kòmansman ak nan fen envantè de yon pwodwi oswa pèfòmans nan yon lòt travay devan.

Kalite planifikasyon operasyonèl

Planifikasyon operasyonèl an relasyon ak soumisyon nan antrepriz la divize an 2 kalite:

1. Mezhtshekhovoe. Bay devlopman ak kontwòl sou tout pwodwi ki te pwodwi pa antrepwiz lan an jeneral, epi tou li dirije robo nan chak depatman oswa depatman sou track dwat la. Sa a kalite planifikasyon asire koerans nan pwosesis la pwodiksyon tout antye.
2. Anndan boutik la. Li se ki vize a ekzekisyon nan synchronous pa tout anplwaye nan plan travay yo. Li gen ladan devlopman plan nouvo pwodiksyon chak mwa oswa chak trimès, konpilasyon tablo koule nan robo.

Metòd planifikasyon operasyonèl

Nan planifikasyon operasyonèl, ki depann sou spesifik yo nan pwodiksyon, plizyè metòd debaz yo te itilize.

1. Metòd volumetrik la. Li fèt pou distribye komès anyèl pwodiksyon ak vant. Metòd sa a ede pa sèlman nan asiyen volim nan travay, men tou, optimize itilize nan pwodiksyon byen.
2. Kalandriye metòd oswa operasyonèl pwograme planifikasyon. Sa a se yon plan detaye pou ekzekisyon an nan robo a, detèminasyon nan peryòd yo nan kòmansman an ak nan fen fabrike nan yon pwodwi oswa pèfòmans nan yon lòt devan robo.
3. Volumetric-kalandriye metòd. Pèmèt ou pran randevou tou de tan ak volim nan travay ki fèt nan antrepriz la.
4. Volumetric-dinamik metòd. Li bay pou entèraksyon fèmen nan planifikasyon ak kalkil endikatè yo kòm tèm yo, komèsan ak dinamik nan pwodiksyon de pwodwi, machandiz oswa sèvis yo.

Planifikasyon operasyonèl

Li ta dwe okòmansman dwe di ke travay prensipal la nan plan operasyonèl se òganizasyon an nan aktivite yo chak jou nan anplwaye yo, osi byen ke direksyon li yo nan kanal ki nesesè benefisye nan antrepriz la. Genyen tou yon seri segondè nan planifikasyon travay, ki gen ladan bagay sa yo tankou:

• pwogrè nan travay pou pwodiksyon an nan pwodwi final;
• òganizasyon pwodiksyon entegre;
• efikas pou itilize tan k ap travay .

Prensip planifikasyon operasyonèl

Pou la pwemye fwa prensip jeneral planifikasyon yo te formul pa A. Fayol. Li, nan vire, distenge 5 prensip debaz yo.

1. Prensip la nan planifikasyon.
2. Prensip la nan inite nan plan yo.
3. Prensip la nan kontinite nan plan yo.
4. Prensip la nan fleksibilite nan plan yo.
5. Prensip la nan presizyon nan plan yo.

Etap nan planifikasyon operasyonèl pou chak nan metòd ki anwo yo se moun. Nou kounye a konsidere premye etap yo nan planifikasyon volumetrik.

1. Devlopman nan planifikasyon-kalandriye plan pou lansman pati, inite asanble nan pwodwi yo.
2. Devlopman nan travay te planifye pou kòmansman ak nan fen sik pwodiksyon an separeman pou chak depatman oswa depatman.
3. Fòmasyon nan yon pwogram pwodiksyon pou lanse fini pwodwi sou mache a.

An konklizyon, mwen vle di ke nou tout byen konprann wòl nan planifikasyon jwe nan fonksyone nan siksè nan òganizasyon an. Se poutèt sa, li te etidye enfòmasyon yo bay nan atik sa a, ou te resevwa opòtinite pou fè biznis ou plis pwofitab ak konpetitif.