Sitiyasyon Leadership

Li pa fasil kondwi yon machin, li nan menm pi rèd pa avyon, men difikilte yo pi gwo leve lè ap eseye mennen yon ekip. Li souvan posib pou wè lidè yo ki pa lidè yo, enstriksyon yo souvan pa trè fasilman epi yo toujou swiv. Men, gen moun ki pa okipe dirijan pozisyon, men gen yon enfliyans trè gwo sou ekip la. Sou ki sa lidè a manifeste tèt li oswa ou pa? Kesyon sa a depi lontan te nan enterè chèchè, men entelektyèl modèn jwenn repons lan nan apwòch la sitiyasyon nan teyori a nan lidèchip, siyifikasyon an nan ki se konsidere ka a holistic ak tout patisipan yo nan entèraksyon an, olye ke moun.

Modèl nan sitiyasyon lidèchip

Okòmansman, li te sipoze ke lidè a se yon moun ki gen yon seri inik nan kalite pèsonèl ki pèmèt l 'yo dwe yon lidè efikas. Men, lè ap eseye dekri kalite yo ki fè yon moun yon lidè, li te vin wè ke gen twòp nan yo, pa gen moun ki ka konbine yo nan tèt yo. Sa a devwale enkonsistans nan teyori sa a, li te ranplase pa yon apwòch situational nan lidèchip, ki te trase atansyon pa sèlman nan lidè a ak sibòdone a, men tou, sitiyasyon an an jeneral. Fòmil sa a teyori enplike yon gwoup antye nan chèchè yo. Fiedler sijere ke chak ka egzije pwòp estil jesyon li yo. Men, nan ka sa a, chak manadjè ta dwe mete nan kondisyon ki pi favorab pou l ', depi style la nan konpòtman se chanje. Mitchell ak House sipoze ke tèt la responsab pou motive anplwaye yo. Nan pratik, teyori sa a pa te konplètman konfime.

Pou dat, ki soti nan modèl yo nan lidèchip sitiyasyon ki pi popilè a se teyori a nan Hersey ak Blanchard, ki fè distenksyon kat estil nan jesyon:

  1. Dirèkteman - konsantre sou travay la, men se pa sou moun. Se style la karakterize pa lòd strik, lòd ak yon deklarasyon klè nan objektif.
  2. Mentoring se yon oryantasyon pou tou de moun ak travay la. Epitou, enstriksyon ak kontwòl nan aplikasyon yo se tipik, men manadjè a eksplike desizyon l ', li bay anplwaye a opòtinite pou eksprime lide l' yo .
  3. Sipò - yon konsantrasyon segondè sou moun, men se pa sou travay la. Gen tout sipò posib pou anplwaye ki fè majorite desizyon yo.
  4. Delegasyon - yon konsantrasyon ba sou moun ak travay la. Karakterize delegasyon an nan dwa ak responsablite nan lòt manm ekip yo.
  5. Se chwa a nan style jesyon te fè depann sou nivo nan motivasyon ak devlopman nan anplwaye a, ki fè yo tou vize pa kat.
  6. Li pa kapab, men vle - yon motivasyon segondè nan anplwaye a, men konesans satisfezan ak ladrès.
  7. Pa ka epi yo pa vle - pa gen okenn nivo ki nesesè nan konesans, ladrès ak motivasyon.
  8. Petèt, men li pa vle - bon ladrès ak konesans, men ki ba nivo motivasyon .
  9. Èske epi li vle - ak nivo nan ladrès ak motivasyon yo nan yon nivo segondè.