Etap planifikasyon estratejik yo

Si konpayi ou swiv prensip la nan jesyon estratejik, li difisil ègzajere enpòtans ki genyen nan aktivite planifikasyon èstratejik li yo - sa a se youn nan fonksyon prensipal yo. Travay nan òganizasyon sa yo bay yon sans de estabilite, paske tout aksyon ou yo te bay lòd, tout estrateji yo vize pou yon rezilta byen klè. Li se resous imen an ki konsidere kòm pi enpòtan an, chak anplwaye (ak ou ki gen ladan) se nan pri an.

Objektif ak objektif planifikasyon estratejik yo

Kòm ou te deja konprann, yon objektif byen klè atikile se youn nan travay prensipal yo nan planifikasyon estratejik. Objektif la ka elaji mache a lavant, prezante yon pwodwi inovatè, sèvi ak altènatif matyè premyè, ogmante lavant de pwodwi yo.

Si objektif yo nan konpayi yo reflete nan plan an alontèm ak estratejik, Lè sa a, travay yo yo mete nan plan aktyèl la. Travay yo ki vize a mouvman an gradyèl nan kabinè avoka a nan direksyon pou aplikasyon an nan objektif estratejik, osi byen ke idantifikasyon nan fason yo aplike yo. Se poutèt sa, travay yo ap fikse pou divizyon konpayi an. Pou yo rive nan yon objektif komen, travay yo ka mete pou diferan depatman nan konpayi an.

Karakteristik nan planifikasyon estratejik

Anplis èstratejik planifikasyon, gen yon lòt kalite tradisyonèl nan planifikasyon taktik . Lèt la etabli ki jan travay la ta dwe ale, ak definisyon an dat limit yo ak jalons.

Fondamantal nan planifikasyon estratejik:

• antrepriz la gen yon lide nan pwòp plas li nan mache a nan lavni an;
• pwoblèm yo prensipal yo wè deyò konpayi an, men menm konpayi yo ka prevwa ak anpeche;
• Objektif estratejik yo devlope chak ane pa jesyon tèt konpayi an, nan fòm lan nan yon reyinyon.

Li rekòmande konbine tou de kalite planifikasyon nan aktivite konpayi an: planifikasyon taktik ka vin yon spesifikasyon estratejik, nan kad estrateji ki deja egziste. Yo ta dwe elaborasyon nan plan an dwe te pote soti ansanm ak devlopman nan bidjè anyèl la.

Se konsa, kite a gade nan premye etap yo nan planifikasyon estratejik:

1. Defini objektif yo ak misyon nan konpayi an ak kontrent tan klè.
2. Full analiz de anviwònman entèn ak ekstèn nan konpayi an, evalyasyon nan opòtinite potansyèl yo.
3. Chwa a nan kat kalite estrateji planifikasyon estrateji: rediksyon, limite kwasans oswa kwasans. Petèt yon konbinezon de twa estrateji.
4. Devlopman estrateji imedyat.
5. Aplikasyon nan estrateji an.
6. Siveye aplikasyon an nan estrateji a ak evalyasyon li yo.

Li trè enpòtan ke diferans ki genyen ant objektif yo mete ak reyalize te minimal (si, nan kou, objektif yo pa t 'ale pi lwen pase plan yo ardi).

Dezavantaj nan planifikasyon estratejik

Pou tout lojistik li yo ak efikasite, planifikasyon estratejik gen dezavantaj li yo. Yon foto aparan nan lavni an se jis yon deskripsyon eta a ak objektif ke konpayi an ta dwe fè efò pou, jwenn plas li nan mache a ak opòtinite a konprann compétitivite pwòp li yo. An reyalite, metòd la nan planifikasyon estratejik pa gen yon algorithm klè pou mete ann aplikasyon plan an, efikasite li depann sou entwisyon an nan manadjè a ak kapasite li nan gid konpayi an nan bon direksyon an, mennen nan objektif yo mete. Nan sitiyasyon sa a, yon konpreyansyon ékivok nan objektif yo pa tout anplwaye nan antrepriz la enpòtan. An jeneral, pwosesis planifikasyon estratejik la egzije anpil resous - tou de resous ak tan - an konparezon ak planifikasyon potentiels. Se poutèt sa pifò konpayi Lwès kwè ke mekanis planifikasyon estratejik yo ta dwe amelyore, men planifikasyon estratejik tèt li, nan kou, gen dwa pou yo viv.